Le projet [SEB] repose sur une histoire d\u00e9j\u00e0 longue, marqu\u00e9e par un engagement personnel puis collectif au service du spectacle vivant sur le territoire Dr\u00f4me \/ Ard\u00e8che.<\/p>\n\n\n\n
S\u00e9bastien Felidat cr\u00e9e en 2012 une auto-entreprise d\u00e9nomm\u00e9e [SEB], avec une activit\u00e9 de location et de prestations techniques (son, structure, vid\u00e9o et lumi\u00e8re) r\u00e9pondant \u00e0 la demande du secteur associatif et culturel de la vall\u00e9e de la Dr\u00f4me. Cette activit\u00e9 s’est progressivement d\u00e9velopp\u00e9e et structur\u00e9e, en s’appuyant sur un ancrage local fort aupr\u00e8s des acteurs et actrices du territoire.<\/p>\n\n\n\n
En 2019, S\u00e9bastien Felidat souhaite mettre fin \u00e0 son auto-entreprise. Un collectif \u00e9largi, attach\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sence de cet outil technique sur le territoire, exprime alors sa volont\u00e9 de le conserver et engage en 2020 une r\u00e9flexion collective sur les conditions de sa reprise.<\/p>\n\n\n\n
L’association [SEB] est officiellement cr\u00e9\u00e9e le 4 mai 2021, avec le rachat du mat\u00e9riel de S\u00e9bastien Felidat. Les deux premi\u00e8res ann\u00e9es sont exploit\u00e9es de mani\u00e8re b\u00e9n\u00e9vole par le collectif fondateur, le temps de consolider le mod\u00e8le et de confirmer la pertinence de l’outil sur le territoire.<\/p>\n\n\n\n
En 2023, [SEB] reprend \u00e9galement le parc mat\u00e9riel de l’association EKO, bas\u00e9e \u00e0 Aurel, qui a fait le choix de cesser son activit\u00e9. Cette reprise permet d’agrandir significativement le parc mat\u00e9riel et de consolider l’offre de [SEB] sur un territoire \u00e9largi, en particulier sur les secteurs Diois et Vertacomicorien jusqu’alors couverts par EKO. La m\u00eame ann\u00e9e, l’association franchit une \u00e9tape importante avec l’embauche d’un premier technicien en CDD, confirm\u00e9 en CDI en 2025. En 2024, un second poste est cr\u00e9\u00e9 pour l’administration de l’association. [SEB] compte ainsi aujourd’hui deux emplois p\u00e9rennes, aux c\u00f4t\u00e9s d’un fonctionnement toujours port\u00e9 par un collectif de membres b\u00e9n\u00e9voles engag\u00e9.e.s.<\/p>\n\n\n\n
[SEB] fonctionne sur un mode coll\u00e9gial : les membres actifs et actives, \u00e9ligibles apr\u00e8s un an d’adh\u00e9sion, \u00e9lisent une co-pr\u00e9sidence coll\u00e9giale charg\u00e9e de la responsabilit\u00e9 et de la gestion de l’association. L’activit\u00e9 quotidienne (prestation et location, maintenance du parc mat\u00e9riel, vie associative, d\u00e9veloppement) est organis\u00e9e en p\u00f4les th\u00e9matiques anim\u00e9s collectivement par les membres et les salari\u00e9.e.s. En 2025, l’association comptait 13 membres actifs et actives, aux c\u00f4t\u00e9s de membres sympathisant.e.s et de structures b\u00e9n\u00e9ficiaires du service de location et de prestation.<\/p>\n\n\n\n
Ce fonctionnement coll\u00e9gial traduit une conviction plus large, port\u00e9e par l’association depuis sa cr\u00e9ation : faire de [SEB] un moyen, pour les technicien.ne.s du spectacle vivant, de devenir acteurs et actrices, et non plus seulement utilisateurs et utilisatrices, de leur outil de travail. En tant que membres actifs, ils et elles disposent d’un droit de regard et de d\u00e9cision sur les orientations de l’association et sur le parc mat\u00e9riel qu’ils et elles utilisent au quotidien, plut\u00f4t que de d\u00e9pendre d’un outil d\u00e9tenu et pilot\u00e9 par un tiers. Cette logique associative permet de relocaliser non seulement les comp\u00e9tences mais aussi la gouvernance de l’outil technique sur le territoire.<\/p>\n\n\n\n
Quatre ann\u00e9es apr\u00e8s sa cr\u00e9ation, [SEB] est aujourd’hui un acteur consolid\u00e9 du spectacle vivant dans la vall\u00e9e de la Dr\u00f4me. L’activit\u00e9, l’emploi et le rayonnement territorial de l’association t\u00e9moignent d’un impact r\u00e9el et durable sur l’\u00e9cosyst\u00e8me culturel local.
Une activit\u00e9 \u00e9conomique en croissance continue
Depuis 2022, le chiffre d’affaires de [SEB] progresse chaque ann\u00e9e :
Cette progression r\u00e9guli\u00e8re repr\u00e9sente un chiffre d’affaires multipli\u00e9 par 3 depuis la cr\u00e9ation de l’association en 2021, et confirme la solidit\u00e9 du mod\u00e8le \u00e9conomique ainsi que la place que [SEB] a su prendre aupr\u00e8s des acteurs et actrices du territoire. Au total, l’association a accompagn\u00e9 352 client.e.s depuis sa cr\u00e9ation.
Cette activit\u00e9 permet aujourd’hui de faire vivre deux emplois p\u00e9rennes : un poste de technicien en CDI, d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l’exploitation et \u00e0 l’entretien du parc mat\u00e9riel, et un poste d’administration de l’association. Il s’agit d’une \u00e9tape importante dans la trajectoire de [SEB], qui passe d’un fonctionnement int\u00e9gralement b\u00e9n\u00e9vole \u00e0 un mod\u00e8le professionnalis\u00e9 et p\u00e9renne, tout en conservant une gouvernance collective port\u00e9e par ses membres.<\/p>\n\n\n\n
Une politique tarifaire au service des acteurs du territoire
Cet ancrage territorial se traduit aussi tr\u00e8s concr\u00e8tement dans la politique tarifaire de [SEB]. Depuis 2021, l’association applique une grille de remises sur facture pens\u00e9e pour soutenir les structures et les pratiques qui font vivre le territoire, plut\u00f4t que pour maximiser la rentabilit\u00e9 de chaque prestation. Une remise de 10% est ainsi accord\u00e9e aux associations, collectifs et structures \u00e0 but non lucratif, \u00e0 laquelle s’ajoutent 5% suppl\u00e9mentaires lorsque l’\u00e9v\u00e9nement a une port\u00e9e culturelle, sociale, politique ou environnementale. Les structures aux moyens limit\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient d’une remise \u00e9quivalente de 10%, et la fid\u00e9lit\u00e9 au territoire est \u00e9galement valoris\u00e9e : les client.e.s r\u00e9current.e.s, celles et ceux qui embauchent des membres actifs de [SEB], ou dont certain.e.s membres sont eux-m\u00eames engag\u00e9.e.s dans l’association, b\u00e9n\u00e9ficient chacun de 5% \u00e0 10% de remise suppl\u00e9mentaire.
Ces crit\u00e8res, cumulables, peuvent repr\u00e9senter plusieurs dizaines de points de remise pour les structures les plus engag\u00e9es dans une d\u00e9marche proche de celle de [SEB]. C’est une mani\u00e8re concr\u00e8te de traduire en actes le soutien de l’association \u00e0 l’\u00e9cosyst\u00e8me culturel et associatif local, cinq ans apr\u00e8s son adoption cette grille continue de s’appliquer sans changement.<\/p>\n\n\n\n
Entre mai 2025 et mars 2026, [SEB] a r\u00e9alis\u00e9 296 sorties de mat\u00e9riel, un volume qui traduit concr\u00e8tement l’ancrage de l’association dans le tissu culturel local. Le territoire d’intervention principal reste la vall\u00e9e de la Dr\u00f4me, o\u00f9 [SEB] est aujourd’hui associ\u00e9 \u00e0 des rendez-vous incontournables tels qu’Aoustock, Bizz’Art, Crest Jazz Vocal, le cin\u00e9ma de l’Eden \u00e0 Crest, le Th\u00e9\u00e2tre des Airs \u00e0 Die, Bridge to Hell \u00e0 Crest, ZeFiestival \u00e0 Marsanne, les guinguettes de la Poule \u00e0 Facette et d’Aouste, la Gare \u00e0 Coulisse, ou encore La Rue Rale \u00e0 Beaufort.
Ce rayonnement d\u00e9passe \u00e9galement les limites de la vall\u00e9e : [SEB] intervient aussi sur la f\u00eate de la musique \u00e0 Bourdeaux, \u00e0 Pont-en-Royans et \u00e0 Montmeyran, ainsi que sur le festival de Tintin \u00e0 Chabeuil. Plus largement, l’association est aujourd’hui sollicit\u00e9e au-del\u00e0 du d\u00e9partement, avec des interventions sur le festival de jazz de Beauchastel, les D\u00e9lices Perch\u00e9s en Is\u00e8re, des collectifs \u00e0 Aurillac, ou encore des r\u00e9sidences de cr\u00e9ation \u00e0 Paris. Ce d\u00e9ploiement progressif, du local au national, confirme la reconnaissance croissante du savoir-faire de [SEB].
[SEB] continue par ailleurs d’\u00e9largir son r\u00e9seau de partenaires : \u00e0 ses client.e.s historiques (Aoustock, la Bizz’Art, ZAMM, la Boite en m\u00e9tal, le Central Vapeur, le Train th\u00e9\u00e2tre, Gigors Electric, la Fontaine min\u00e9rale, chez Bulb, la Curieuse ou encore Transe Express) s’ajoutent de nouvelles collaborations r\u00e9currentes, comme l’association St Sauv’rock, le Th\u00e9\u00e2tre de la ville de Valence, la Com\u00e9die de Valence, l’AACR du Royans, la mairie de Montmeyran ou Les Incandescentes.
Professionnalisation et accompagnement du secteur
Au-del\u00e0 de la seule prestation technique, [SEB] joue un r\u00f4le actif dans la professionnalisation du secteur du spectacle vivant sur le territoire. Plusieurs compagnies font aujourd’hui confiance \u00e0 l’association pour un accompagnement technique d\u00e8s la cr\u00e9ation de leurs projets, et non plus seulement au moment de la diffusion.
Sur le volet formation, deux personnes ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9es \u00e0 la r\u00e9gie lumi\u00e8re au sein du collectif et ont pu, \u00e0 l’issue de cet accompagnement, assurer leurs premiers concerts en autonomie. Cette dynamique illustre concr\u00e8tement l’objectif de relocalisation des comp\u00e9tences techniques sur le territoire, port\u00e9 par [SEB] depuis sa cr\u00e9ation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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